Kategoria „Etyka i wartości w zarządzaniu” jest dla liderów, którzy wiedzą, że wyniki to nie wszystko, jeśli po drodze gubi się ludzi, zaufanie i przyzwoitość. Piszemy tu o dylematach, z którymi realnie mierzy się manager: gdzie postawić granicę między „twardym biznesem” a fair play, jak podejmować trudne decyzje, jak reagować na nadużycia, mobbing, manipulacje czy nieetyczne praktyki sprzedażowe.
Znajdziesz tu praktyczne przykłady, kodeksy wartości, case’y z firm, scenariusze rozmów oraz wskazówki, jak budować kulturę, w której ludzie nie boją się zgłaszać problemów, a zaufanie jest czymś więcej niż hasłem na ścianie. To kategoria dla tych, którzy chcą być szefami, za którymi idzie się nie tylko dlatego, że „trzeba”, ale dlatego, że naprawdę warto.